A. Algemene gegevens
| Naam ANBI | Gereformeerde kerk Broeksterwoude |
| RSIN/Fiscaal nummer: | 19.54.532 |
| KvK gemeente | 76355039 |
| KvK diaconie | 76351408 |
| Website adres: | www.pknbroeksterwald.nl |
| E-mail: | kerkenraad@pknbroeksterwald.nl |
| Adres: | Ds. Feitsmawei 2 |
| Postcode: | 9108 NG |
| Plaats: | Broeksterwâld |
| Postadres: | Kavelwei 26 |
| Postcode: | 9108 ME |
| Plaats: | Broeksterwâld |
De Gereformeerde kerk Broeksterwald- De Falom is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten “.
Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 1 van de kerkorde.
De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.
De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Gereformeerde kerk Broeksterwoude-de Falom.
B. Samenstelling bestuur
Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad 19 (inclusief jeugdouderlingen, diakenen en ouderling-kerkrentmeesters) leden, die worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente.
Het College van kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit 9 leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het regionaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 8).
C. Doelstelling/visie
De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.
1 – De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God.
2 – Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen.
3 – Betrokken in Gods toewijding tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest.
D. Beleidsplan
Op de website (www.pknbroeksterwald.nl) vindt u het beleidsplan 2026-2030 van onze gemeente.
E. Beloningsbeleid
Onze gemeente is sinds half september 2020 vacant. Er wordt gezocht naar een nieuwe predikant, deze krijgt dan een 40% aanstelling. De beloning van een te beroepen predikant van onze gemeente wordt geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. De beloning van de overige medewerkers in loondienst, zoals kerkelijk werkers, kosters/beheerders, is geregeld in de ‘ Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. Zie https://www.protestantsekerk.nl/thema/arbeidsvoorwaarden-kerkelijk-medewerkers/
Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.
F. Verslag Activiteiten
De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doet zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad. Zie ook het beleidsplan hoofdstuk 3.
G. Voorgenomen bestedingen
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk (of kerk-zijn) vertoont een grote mate van continuïteit: de predikanten of andere werkers verrichten hun werkzaamheden, kerkdiensten worden gehouden en ook andere kerkelijke activiteiten vinden plaats. In de kolom begroting in het overzicht onder H. is dit cijfermatig in beeld gebracht.
H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting
Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.
2025:
De baten vertonen een kleine daling. Dit komt door een daling van bijdragen van de leden. Veder zijn de overige baten nagenoeg gelijk gebleven. De kosten zijn gestegen. Dit komt door hogere uitgaven voor pastoraat en hogere reservering voor onderhoud. Er wordt jaarlijks gereserveerd voor onderhoud gebouwen en inventaris. De overige kosten zijn allemaal in de lijn met 2024.
De begroting 2026 geeft een stijging voor uitgaven pastoraat. We hebben in november 2024 een pastoraal medewerker aangenomen voor 16 uur per week. Deze uren zijn in 2025 gestegen naar 24 uur per week waardoor deze kosten zijn gestegen. In de post onderhoud gebouwen zien we een forse stijging van de kosten. Dit komt door een reservering voor het vernieuwen van het interieur van de kerk. Verder is de planning om het interieur grondiger aan te pakken waardoor een extra uitgave nodig is. Deze uitgave kan worden betaald uit spaargeld. Omdat we nu een pastoraal medewerker hebben aangenomen zal de pastorie voorlopig niet door een dominee worden betrokken. Hierdoor is groot onderhoud aan de pastorie voorlopig niet nodig. Daarom is deze post in de begroting vervallen. Wel zullen we jaarlijks blijven reservering voor het vernieuwen van de keuken en het sanitair van de pastorie. Deze reservering kan nu over meerdere jaren worden uitgesmeerd. Alle andere kosten vertonen een kleine stijging ten opzichte van 2025.
| Resultatenoverzicht voor ANBI-publicatie | |||
| Begroting | Rekening | Rekening | |
| 2026 | 2025 | 2024 | |
| Opbrengsten en Baten | |||
| Opbrengsten onroerende zaken | 9.600 | 9.600 | 9.600 |
| Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen | 5.000 | 4.167 | 4.315 |
| Opbrengsten uit stichtingen, kassen en fondsen | 500 | 818 | 1.001 |
| Bijdragen van leden en anderen | 86.900 | 84.468 | 87.789 |
| Totaal baten A | 102.000 | 99.053 | 102.705 |
| Uitgaven en Kosten | |||
| Kosten kerkelijke gebouwen | 24.000 | 12.448 | 9.111 |
| Afschrijvingen onroerende zaken, installaties/invent. | 8.500 | 6.456 | 8.559 |
| Pastoraat resp. diaconaal pastoraat | 50.450 | 45.590 | 12.823 |
| Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten | 5.600 | 3.824 | 5.046 |
| Verplichtingen/bijdragen aan andere organen | 4.715 | 4.869 | 4.869 |
| Salarissen en vergoedingen | 18.075 | 16.684 | 17.188 |
| Kosten beheer, administratie en archief | 9.820 | 9.817 | 10.146 |
| Rentelasten/bankkosten | 850 | 812 | 785 |
| Totaal lasten A | 122.045 | 101 | 68.527 |
| Operationeel resultaat (A) | -20.045 | -1.447 | 34.178 |
| Incidentele baten en lasten | |||
| Incidentele baten | – | – | |
| Incidentele lasten | -141.000 | - | - |
| Incidentele baten en lasten (B) | - | - | |
| Resultaat verslagjaar (A+B) | -161.045 | -1.447 | 34.178 |
| Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen | |||
| Onttrekkingen bestemmingsreserves | 15.225 | -2.500 | |
| Onttrekkingen bestemmingsfondsen | – | – | |
| Toevoegingen bestemmingsreserves | -10.125 | -10.742 | |
| Toevoegingen bestemmingsfondsen | – | – | |
| Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C) | 15.225 | -10.125 | -8.242 |
| Resultaat naar Algemene reserve (D) | -148.820 | -11.572 | 25.936 |
Toelichting
Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar via de Actie Kerkbalans gevraagd om hun bijdrage voor het werk van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren. Daarnaast heeft onze gemeente een pastorie, welke niet wordt bewoond door een predikant, maar wordt verhuurd. De opbrengsten van dit vermogen worden aangewend voor het werk van de gemeente.
Wij ontvangen geen overheidssubsidie. Een groot deel van de ontvangen inkomsten wordt besteed aan pastoraat, in de vorm van salarissen voor de predikant, vergoedingen voor preekbeurten en aan de organisatie van een breed scala kerkelijke activiteiten voor diverse doelgroepen.
Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan het in stand houden van de kerkelijke bezittingen, benodigd voor het houden van de kerkdiensten (zoals onderhoud, energie, belastingen en verzekeringen) en aan de kosten van de eigen organisatie (salaris koster, eventueel overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het landelijk werk.
Onder lasten van beheer zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de kerkelijke bezittingen. De voorgaande jaren zijn de nodige investeringen in het kerkgebouw gepleegd: kunststof kozijnen, isolatieglas, een nieuwe dakkapel, klokkentoren opnieuw bekleed.. Er wordt gewerkt met onderhoudscontracten voor verwarming en schilderwerk. Ook is er een onderhoudsplan voor de gebouwen opgesteld en wordt er gereserveerd voor groot onderhoud.
